您提供的工作环境会影响员工绩效吗?

人们必须在其中工作的环境会对他们执行被要求完成的任务的能力产生重大影响。 这会影响生产力以及员工的健康和福祉。 关键因素分为两类,一类是由程序、协议和管理要求驱动的因素,另一类是由场所、办公室或工厂的设计产生的因素。

管理层控制的因素包括:

o 组织计划,例如组织各级的职责划分、工作职责的定义以及执行任务所需的管理和行政支持的获取程度;

o 工作安排、轮班工作、休息、缺勤或假期保险; 和

o健康和安全政策,包括提供培训、制定安全工作规范以及防护服和设备的充足供应。

工作环境还会影响个人安全、胜任并根据运营绩效目标工作的能力。 解决以下问题很重要:

o 工作空间的可用性。 您是否确定是否有足够的空间可用于个人预期执行的任务? 办公桌/计算机终端是否共享,这是否会影响工作效率或造成压力? 如果个人在生产区域工作并且需要完成文档或执行检查,那么在他们工作地点附近的工作环境中是否有可用的工作站?

o 光照强度。 应建立光照强度和光照类型要求,因为光照不足会影响目视检查活动。

o 天气/温度。 要求个人工作的区域是否太热或太冷,是否受天气/因素影响? 如果需要在户外或不利温度下工作,公司是否提供足够的控制、服装或设备?

o通风/湿度。 工作环境中是否存在可能导致疲劳或性能下降的不良空气质量?

o 噪音/振动。 振动会影响个人的表现或安全吗? 是否必须佩戴听力保护装置? 它会对性能产生不利影响吗?

o 气味/灰尘或其他排放物。 如何评估并在必要时进行控制以确保员工安全?

o 卫生/社会设施的场所。 个人工作的区域是否卫生、干净、整洁? 混乱的数量会影响性能吗? 该区域是否非常脏、不卫生或虫害肆虐,以至于给在那里工作的个人带来压力? 员工设施、厕所、盥洗室、食堂、咖啡设施是否合适并保持卫生状况?

作为高级经理,您多久去一次现场? 你要买什么? 您知道当前员工的不满对组织生产力和盈利能力的影响吗? 请记住,您有责任确保为您工作的人员的健康、安全和福祉!