编写您的会员的家庭商业计划

这是一个典型的场景:您决定开始在家创业,突然之间,您认识的每个人都对您的业务有所了解。 你告诉他们什么? 你如何回答自己的问题? 在稳定性、寿命、活力、信任、收入等方面,您对公司有何期望? 首先是坏消息:没有任何保证。 然后是好消息:有大量信息可供您从中得出自己的结论。 互联网很大,任何优秀的公司都会提供免费的营销工具和培训。

但是回到这个商业计划的原因。 你将从小处开始,慢慢来! 有很多东西要学。 坐下来写商业计划书有什么意义? 你不是比尔盖茨,你不是微软,你只是每周在家里办公室呆几个小时,慢慢地建立在线业务,不知道你到底要做什么。

放松和呼吸。 与拉什莫尔山不同,您的设计不会经受住岁月的考验。 你可以期待它随着你实际体验的流动而改变和弯曲,这将完全是你自己的,与其他人的不同。

写下你的计划会让你停下来,思考,梦想,学习和专注。 书面文件,无论是一页还是十二页,都会为您的企业提供一个工作框架。 互联网是广阔的,似乎无穷无尽。 每天很容易因为不同的突发奇想或想法而分心和分心。 了解您现在所处的位置、您需要使用哪些工具、您的目标是什么以及如何最好地实现这些目标并衡量您的成功将帮助您保持目标,而不是浪费您可能在创业时投资于您的业务的几个小时.

每当你感到迷茫或困惑时,你可以回到你写的东西。 当你分析你的情况并决定做出改变时,重写计划的这一部分。 请理解这是一份动态文档,旨在与您和您的企业一起成长。 您的商业计划就是您的朋友。

从商业计划开始

首先,您需要研究公司及其管理层。 您必须阅读并了解产品、薪酬计划和网络结构。 下个月见。 只是在开玩笑。

如果不是无限期的话,计划在接下来几个月的每个工作日阅读一些内容。 每天关注最新的公司论坛帖子。 每天看一些教育报告。 你的教育将继续。 计划一下。

准备就绪后,打开笔记本窗口并回答以下问题:

您的企业提供哪些服务/产品,满足哪些需求?

谁是您的产品或服务的潜在客户,他们为什么会向您购买?

您将如何接触潜在客户?

您将从哪里获得启动业务的财务资源?

好的。 也许您的公司提供许多产品和服务。 你想关注什么? 我建议最初关注一种或两种产品和/或合作伙伴机会。 换句话说,保护很简单。 一旦了解了自己在做什么,就会知道何时该扩展。 只做感觉舒服的事,每一步都行。 这是你的事,决定你的方法是你的权利和特权。

网络营销取决于建立信任。 你将如何做到这一点?

接触客户意味着营销。 你的决定再一次。 同样,这些选项应该在贵公司的培训材料中。

所以我们正在谈论制定阅读/学习时间表。 这是一个可能的列表,在您阅读足够多以做出自己的决定来回答上述问题之后,开始写作。 您的写作可以是单词和短语列表、自由形式的头脑风暴、大纲、思维导图,任何适合您的内容。 把它写下来,不要忘记经常保存。 如果您的家庭办公室里住着猫或小孩,他们往往会随意按键盘上的键。 文件偶尔会消失。 拯救避免彻底毁灭。

  1. 研究产品。
  2. 阅读培训材料。
  3. 阅读有关佣金、奖金等的信息。
  4. 研究营销辅助工具和策略
  5. 了解有哪些免费工具可用。
  6. 定期访问论坛。 阅读所有内容以开始使用。
  7. 问问题。

您最终的书面商业计划将至少包括四个部分:

简介/历史:公司及其创始人的历史、网络营销趋势、为什么选择这家公司以及现在为什么选择等等。

目标:我建议你想想你想在两年内赚到什么,但主要关注你第一年的目标。 可以根据公司网站上的信息、时事通讯、论坛搜索和向其他分支机构提出的重点问题来设定切合实际的目标。

营销计划:基于您对上述前 3 个问题的回答以及您对营销辅助工具和工具的研究。

行动计划:关于您明年每月、每周和/或每天要做的事情的详细信息。

我不能告诉你答案应该是什么,因为你必须决定投资多少钱。 只有您可以决定每天、每周或每月可以在您的业务上投入多少小时。 您觉得最适合营销的产品以及您决定将谁作为您的客户群,这些都是您可以做出的决定。 如果您遇到困难并且不明白某个问题,不知道在哪里可以找到信息,或者不知道如何提出问题,请联系您的赞助商或您的上线人员。 如果他们不能帮助你,他们应该能够把你送到可以帮助的人那里。

你永远不应该感到孤独。 工作应该是有趣的!…