营造道德行为环境 来自战略思维商业教练的十个秘诀

由于 Enron、Tyco、WorldCom、Adelphia 等,商业道德已成为当今世界的热门新闻话题。 我们已经阅读并听说过“放弃道德准则或标准”以及为了商业利益而妥协道德标准的情况。 现在我们听说对不道德行为零容忍。 现在看来,钟摆正朝着基于对整个企业环境中道德不端行为实例的回应的不道德行为的零容忍方向强烈摆动。

优秀的商业领袖具有道德、品格和诚信。 为了领导和运营一个有道德的组织,您需要为您的员工创造一个环境,让他们能够以符合道德的方式行事。 以下是您的战略思维业务教练关于如何营造道德行为环境的十 (10) 个提示。

提示#1:为您的企业制定并采用正式的书面公司道德规范,并向所有员工分发一份副本。

提示#2:创建并实施一个正式的系统来审查、更新和执行公司的道德准则。

提示#3:传达公司的道德准则,并为所有员工提供入职培训。

提示 4:致力于持续培训和加强道德行为,并要求员工参加道德进修课程。

提示#5:以身作则,“言出必行”,遵守公司公认的道德准则。

提示#6:奖励道德行为。

提示#7:当不道德行为发生时,迅速、果断和公平地加以处理。 每个人都必须受到公平公正的平等对待。

提示 8:鼓励所有员工对自己的行为负责,并遵守严格的个人道德准则。

提示 9:指定一名监察员或其他保密渠道,以便员工可以以保密的方式提出疑虑或报告不道德行为,而不必担心遭到报复。 任命一个正式的委员会根据公司的道德准则审查道德问题。

提示 #10:促进对不道德行为的零容忍。